서류 준비부터 발표, 면접까지 긴 과정을 거쳐 드디어 합격 통보를 받으셨을 텐데요. 기쁨도 잠시, 막상 사업을 시작하려고 보면 새로운 고민이 밀려오죠.
"브랜딩 외주를 맡기려면 어떤 업체를 선택해야 할까?" "사업비는 어떻게 집행해야 정산에 문제가 없을까?" "뭘 먼저 해야 하지?"
정부지원사업은 합격이 끝이 아니라 시작이에요. 특히 브랜딩 외주 처럼 결과물을 눈으로 바로 판단하기 어려운 영역은 더 막막하게 느껴지실 수 있어요. 잘못된 업체를 만나면 시간과 비용을 모두 잃고, 정산 과정에서까지 문제가 생길 수 있으니까요.
10년간 수많은 브랜딩 프로젝트를 진행하면서 정부지원사업으로 브랜딩을 의뢰하시는 대표님들을 많이 만나온 디블러가, "미리 알았더라면 좋았을 것들"을 정리해 봤어요. 사업비 집행이나 정산 절차는 주관기관마다 다르기 때문에 담당 매니저나 협약 설명회를 통해 확인하시는 게 정확해요. 오늘은 디블러가 잘 아는 영역, '어떤 파트너를 만나야 브랜딩을 제대로 할 수 있는가' 에 집중해 볼게요.
Chapter1. 브랜딩 외주, 왜 유독 어려울까요?
브랜딩 외주가 실패하는 두 가지 원인
브랜딩 외주가 어긋나는 이유는 크게 두 가지예요.
첫 번째는 요구사항이 구체적이지 않은 경우 예요. "로고 좀 예쁘게 만들어주세요", "브랜딩 전체적으로 해주세요"처럼 모호하게 요청하면 결과물도 흐릿해져요. 업체도 방향을 잡지 못하니 이것저것 시도하고, 대표님은 "이게 아닌데…"를 반복하게 되죠.
두 번째는 업체의 역량이 맞지 않는 경우 예요. 디자인은 잘하지만 브랜딩을 모르는 곳, 전략은 아는데 실행력이 부족한 곳, 실력은 있는데 소통이 안 되는 곳. 이런 미스매칭이 생기면 프로젝트 자체가 산으로 가버려요.
다른 외주와 다른 브랜딩만의 특수성
웹사이트 개발이나 영상 제작은 "이런 기능이 있어야 해요", "이런 장면이 필요해요"처럼 요구사항을 비교적 명확하게 정의할 수 있어요. 결과물도 "작동하는가, 아닌가"로 판단이 가능하고요.
반면 브랜딩은 "우리 브랜드가 고객에게 어떤 존재로 인식되어야 하는가" 라는 추상적인 질문에서 출발해요. 로고, 컬러, 슬로건 같은 결과물도 단순히 "예쁜가"가 아니라 "브랜드의 본질을 잘 담고 있는가"로 평가해야 하죠. 업체와 대표님 사이에 브랜드에 대한 이해 수준이 다르면, 아무리 잘 만든 결과물이 나와도 "뭔가 아닌데…"라는 느낌이 들 수밖에 없어요.
여기에 정부지원사업 특유의 함정도 있어요. '로고 5만 원 광고'를 보신 적 있으시죠? 정부지원사업 예산은 '제대로 된 전문가'를 쓰라고 지원되는 돈 이에요. 공장식 저가 디자인은 저작권 분쟁 소지가 크고, 나중에 상표권 등록이 거절될 수도 있어요.
좋은 브랜딩 외주 파트너란 단순히 디자인을 잘하는 곳이 아니에요. 대표님의 사업을 이해하고, 시장과 고객을 분석하고, 그 위에서 브랜드 방향성을 함께 설계할 수 있는 곳이어야 해요. 디자인은 그 방향성을 시각적으로 표현하는 마지막 단계일 뿐이에요. 브랜딩의 전체 흐름이 궁금하다면 토탈 브랜딩 5단계 프로세스를 참고해 보세요.
Chapter2. 브랜딩 외주 업체 선정, 4가지 체크포인트
이 네 가지만 확인해도 실패 확률이 줄어요
브랜딩 외주 업체를 고를 때 반드시 확인해야 할 핵심 포인트 네 가지를 알려드릴게요.
체크포인트
확인 질문
좋은 신호
위험 신호
전문성
작업을 어떤 순서로 진행하시나요?
사업과 고객 이해부터 시작
바로 로고 시안 제안
프로세스
저희는 어떤 역할을 하면 되나요?
단계별 역할과 피드백 방식 설명
일단 진행하면서 보시죠
포트폴리오
이 프로젝트에서 어떤 문제를 해결하셨나요?
전략과 고민 과정까지 공유
결과물만 보여줌
커뮤니케이션
정부지원사업 과업 수행 경험이 있으신가요?
행정 서류 경험 있음
관련 경험 전무
전문성 을 먼저 확인하세요. "브랜딩 해드릴게요"라고 말하는 곳은 많지만, 브랜딩의 본질을 제대로 이해하는 곳은 생각보다 적어요. 미팅에서 "작업을 어떤 순서로 진행하시나요?"라고 물어보세요. "먼저 대표님의 사업과 고객을 충분히 이해하는 시간이 필요해요"라고 답하는 곳이라면 브랜딩을 아는 곳이에요.
체계적인 프로세스 가 있는지 살펴보세요. 브랜딩은 한 번에 완성되지 않아요. 조사, 전략, 디자인, 적용까지 단계별로 진행되어야 하고, 각 단계에서 대표님과 충분한 소통이 이루어져야 해요. "작업 과정에서 저희 역할이 뭔가요?"라고 질문했을 때, 명확하게 설명해 주는 곳이 좋은 업체예요.
포트폴리오 를 볼 때는 "예쁜가"보다 "비슷한 규모와 업종의 경험이 있는가"를 확인하세요. 대기업만 해온 곳이 스타트업 브랜딩을 잘한다는 보장은 없고, 반대의 경우도 마찬가지예요. "이 프로젝트에서 어떤 문제를 해결하셨나요?"라고 물으면 결과물 이면의 전략을 들을 수 있어요.
커뮤니케이션 방식 도 중요해요. 질문에 성의 있게 답하는지, 어려운 용어를 쉽게 풀어 설명하는지, 대표님의 이야기를 충분히 듣는지 관찰하세요. 꿀팁 하나 드리면, 말보다 이미지가 정확해요. 원하는 느낌의 사진 10장을 모아서 보여주세요. 이걸 '무드 보드' 라고 하는데, 좋은 업체는 이 무드 보드를 먼저 요청하거나 제안해요.
그리고 정부지원사업으로 진행하신다면 "정부지원사업 과업 수행 경험이 있으신가요?" 라고 꼭 물어보세요. 과업 지시서, 결과 보고서, 검수조서 같은 행정 서류에 익숙한 업체를 만나면 대표님이 훨씬 수월해져요. 외주 선정에 대해 더 자세히 알고 싶다면 정부지원사업 실패하지 않는 외주 선정 방법도 함께 읽어보세요.
Chapter3. 실제 사례로 보는 정부지원사업 브랜딩 외주
정부지원사업비를 활용해 디블러와 브랜딩을 진행한 세 가지 사례
사례 1. 마소스 — 한국 바베큐 소스 브랜딩
사례 2. 프로덕션 잠 — 영상 프로덕션 브랜딩
사례 3. 소곤핏 — 언더웨어 쇼핑 솔루션 브랜딩
세 사례 모두 정부지원사업비를 활용해 브랜딩을 진행한 케이스예요. 사업 초기에 브랜드 정체성을 명확하게 잡아두니, 이후 마케팅이나 영업에서 일관된 메시지를 전달할 수 있었다는 공통점이 있어요.
Ourto. 결국, 누구와 함께하느냐의 문제
좋은 파트너가 브랜딩의 성패를 가른다
정부지원사업 합격 후 브랜딩 외주를 진행할 때 가장 중요한 건 결국 '누구와 함께하느냐' 예요. 전문성, 프로세스, 포트폴리오, 커뮤니케이션 네 가지를 기준으로 비교하시고, "디자인을 잘하는 곳"보다 "브랜딩을 이해하는 곳" 을 찾으세요.
사업비 집행과 정산 절차는 주관기관마다 다르기 때문에 협약 설명회나 담당 매니저를 통해 정확히 확인하시길 권해 드려요. 디블러는 브랜딩 파트너로서 필요한 서류 준비는 함께 챙겨드리지만, 행정 절차 자체는 주관기관의 안내를 따르시는 게 가장 정확해요. 사업비 활용에 대한 기본적인 내용은 정부 지원 사업비 사용하는 방법에서 확인하실 수 있어요.
이런 과정이 여전히 막막하게 느껴지실 수 있어요. 처음이니까요. 디블러는 정부지원사업으로 브랜딩을 진행하시는 대표님들을 오랫동안 만나오면서, 본업에 집중하실 수 있도록 브랜딩 작업 자체에 몰입할 수 있는 환경을 만들어드리고 있어요. 브랜딩이 막막하게 느껴지신다면, 부담 없이 디블러에 문의해 주세요.
FAQ
Q. 정부지원사업 브랜딩 외주, 업체 선정 기준이 뭔가요?
전문성, 프로세스, 포트폴리오, 커뮤니케이션 네 가지를 기준으로 비교하세요. 특히 브랜딩의 본질을 이해하고, 정부지원사업 행정 서류 경험이 있는 업체를 선택하는 것이 중요해요.
Q. 브랜딩 외주에서 가장 흔한 실패 원인은 뭔가요?
요구사항이 모호한 채로 시작하거나, 디자인만 잘하고 브랜딩 전략을 모르는 업체를 선택하는 경우가 대표적이에요. 미팅 전에 원하는 방향을 이미지로 정리해 가면 소통이 훨씬 수월해져요.
Q. 저가 로고 디자인 업체를 이용해도 되나요?
공장식 저가 디자인은 저작권 분쟁 소지가 크고, 상표권 등록이 거절될 수도 있어요. 정부지원사업 예산은 제대로 된 전문가를 활용하라는 취지로 지원되는 만큼, 전문 브랜딩 업체를 선택하시는 걸 권해 드려요.
