브랜드 리뉴얼이 필요한 시점 5가지

Date
25.09.24
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브랜드 리뉴얼 : 근본적인 방향성 재정비

우리 브랜드, 리뉴얼이 정말 필요한 시점일까요?

브랜딩이라는 건 한 번 만들고 끝나는 완성품이 아니에요. 시장의 흐름이 바뀌고, 고객들의 취향도 달라지고, 새로운 트렌드가 등장하면서 브랜드 역시 끊임없이 진화해야 하는 살아있는 유기체 같은 존재라고 할 수 있죠.

고객들의 요구사항이 변하고 경쟁업체들이 혁신적인 변화를 선보이는 상황에서, 우리 브랜드도 언젠가는 '새로운 모습'으로 거듭날 필요가 있기 마련이에요.

다만 리브랜딩(Rebranding, 브랜드 리뉴얼)은 단순히 외관만 바꾸는 작업이 아니라, 브랜드의 근본적인 방향성을 재정비하는 중대한 의사결정이라는 점을 잊으면 안 됩니다.

출처 : 이니스프리
출처: 이니스프리,뉴스웨이

실제로 이니스프리가 진행한 대규모 브랜드 리뉴얼을 보면, 급격한 이미지 변화로 인해 기존의 자연 친화적 브랜드 정체성이 많이 희석된 느낌이었어요. 회복하는 데 상당한 시간이 소요되면서 리뉴얼의 부작용을 보여주는 사례가 되기도 했죠.
이처럼 대기업 제품도 브랜드 리뉴얼의 파급효과를 크게 받는다는 걸 확인할 수 있었어요.

브랜드 리뉴얼을 성공적으로 해낸다면 브랜드에 새로운 성장의 계기가 될 수 있어요. 하지만 적절한 타이밍이나 충분한 준비 없이 섣불리 시작하면 고객들에게 혼란만 가중시키고 브랜드 가치 하락이라는 결과를 맞을 수도 있습니다. 그래서 체계적인 분석을 바탕으로 한 성장 전략 수립이 무엇보다 중요해요.

오늘 포스팅에서는 "브랜드 리뉴얼을 언제 시작해야 하는가?", 그리고 "어떤 부분을 중점적으로 살펴봐야 하는가?"에 대한 실용적인 체크리스트를 제시하려고 해요. 이 내용이 여러분의 브랜드 리뉴얼 의사결정에 실질적인 도움이 되었으면 합니다.

브랜드 리뉴얼을 고려해야 할 시점 5가지

브랜드 리뉴얼을 검토해 봐야 할 때는 정확히 언제일까요? 아래 다섯 가지 상황을 체크해 보시면 브랜드 리뉴얼의 최적 타이밍을 판단하는 데 도움이 될 거예요.

1. 매출이 장기간 정체되거나 지속해서 감소할 때

한두 달 정도 매출이 주춤한 게 아니라, 몇 년에 걸쳐 매출이 제자리걸음을 하거나 계속 떨어지는 패턴을 보인다면 근본적인 변화가 필요하다는 경고 신호일 수 있어요. 이런 현상이 왜 발생하는지 면밀히 분석해 봐야 해요.
우리 브랜드가 시장에서 이제 구식으로 인식되고 있는 건 아닌지, 경쟁사 대비 차별화 요소가 약화된 건 아닌지, 고객과의 접점에서 소통에 문제가 생긴 건 아닌지 등을 세심하게 검토해 볼 필요가 있어요.

출처 : 코닥

코닥(Kodak)이 대표적인 예시인데요, 디지털 전환을 놓치면서 매출이 급격히 하락했을 때 '아날로그 감성'을 활용한 카메라와 필름 제품으로 재기를 노려보기도 했죠.

2. 사업 영역이 확장되거나 축소될 때

제품이나 서비스 포트폴리오를 대폭 늘리거나 줄이면서 브랜드 구성이 완전히 바뀌었다면, 브랜드 아이덴티티도 그에 따라 조정이 필요할 수 있어요.
이럴 때 고민해 봐야 할 포인트들이 있어요!새로 진입한 사업 분야가 현재의 브랜드 이미지와 조화를 이루는지, 만약 기존 브랜드와 너무 다른 영역으로 확장했다면 별도의 서브 브랜드를 런칭하는 것도 고려해 볼 수 있겠어요.
가장 핵심은 사업 영역이 변해도 브랜드의 근본적인 가치와 철학은 일관성 있게 유지되어야 한다는 점이에요. 이 부분이 흔들리면 고객들의 혼란을 야기할 수 있으니 각별히 주의해야 합니다.

출처 : 던킨

던킨(Dunkin')이 좋은 예시인데요, 도넛 중심의 이미지에서 탈피해 커피와 다양한 음료로 사업을 확장하면서 'Dunkin's Donuts'에서 'Dunkin''으로 브랜드명을 간소화했죠.

출처 : 당근
출처 : 당근

당근마켓이 '당근'으로 변경된 사례도 마찬가지예요. 중고 거래 플랫폼에서 시작해 지역 커뮤니티 서비스로 확장하면서, '당신 근처'라는 원래 의미를 살리며 브랜드 일관성을 유지한 채 성공적으로 리뉴얼한 케이스라고 볼 수 있어요.

3. 주요 고객층이나 진출 시장이 변화할 때

이전에는 10~20대 젊은 층이 주력 고객이었는데 이제는 30대 이상 연령층이 주를 이룬다거나, 해외 진출을 계획하고 있는 상황이라면 리뉴얼을 검토해 볼 만해요.
이런 상황에서 브랜드 리뉴얼이 왜 중요할까요? 언어나 문화적 배경이 다른 시장으로 진출할 때는 현재의 브랜드 메시지가 해당 지역에서 제대로 전달되지 않을 가능성이 있어요. 또한 새로운 타깃 고객층이 공감할 수 있는 브랜드 스토리를 새롭게 구축해야 할 수도 있고요.

출처 : 버버리

버버리(Burberry)는 최근 이런 변화를 잘 보여주는 사례예요. 기존의 중장년층 중심의 보수적 이미지에서 젊고 트렌디한 브랜드로 변신하기 위해 지속해서 브랜드 리뉴얼 캠페인을 진행하고 있어요.

4. 조직 문화 & 운영 체계가 대폭 변화할 때

회사의 핵심 가치관이 바뀌거나, 소규모 스타트업에서 중견·대기업 규모로 성장하는 등 조직의 기반이 크게 달라졌다면 브랜드도 함께 진화할 필요가 있을 수 있어요.
이때는 임직원들이 새로운 비전을 제대로 이해하고 공유하고 있는지, 그리고 내부 브랜딩과 외부 고객 대상 브랜딩이 서로 연계되어 일관된 메시지를 전달하고 있는지 점검해 보는 것이 중요해요.

출처 : 메타

페이스북(Facebook)에서 메타(Meta)로 전환한 사례를 보면, '소셜 네트워크' 중심에서 '메타버스' 플랫폼 기업으로 비전을 바꾸면서 회사의 핵심 가치가 완전히 달라졌어요. 이에 맞춰 사명까지 변경하며 전면적인 리뉴얼을 단행했죠.

5. 브랜드가 '낙후된' 느낌을 줄 때

로고나 컬러, 웹사이트 디자인 등이 너무 구식으로 보인다거나, 고객들로부터 "좀 오래된 것 같다"는 피드백이 들려오기 시작한다면 리뉴얼을 고려해야 할 때가 된 것일 수 있어요.
이런 상황에서 진단해야 할 것은, 이게 단순히 디자인 트렌드를 약간 업데이트하면 해결될 수준인지, 아니면 비즈니스 모델 자체를 전면 재검토해야 할 시기인지 구별하는 것이에요. 일반적으로는 3~5년 주기로 브랜드 현황을 점검해 보는 것이 바람직하다고 여겨집니다.

출처: 프라이탁
출처 : 프라이탁
출처 : 프라이탁

프라이탁(FREITAG)은 공식적으로 브랜드 리뉴얼을 선언하지는 않았지만, 브랜드 포지셔닝을 지속적으로 업데이트하는 점진적 리뉴얼을 해오고 있어요. 구체적으로는 제품 중심 홍보에서 '가치'와 '메시지' 중심 커뮤니케이션으로 전환했고, 꾸준히 유지해온 제품 컬러를 다양화하면서 시대적 흐름에 맞춰 발전하고 있어요.

브랜드 리뉴얼 위험성 진단 체크리스트

브랜드 리뉴얼은 브랜드에 새로운 도약의 기회가 될 수 있지만, 동시에 신중하지 못하게 진행하면 지금까지 축적한 브랜드 자산을 오히려 훼손할 위험도 있어요. 아래 체크리스트로 미리 위험 요소를 점검해 보세요.

1. 브랜드 본질이 명확한가?

비즈니스의 핵심 가치, 미션과 비전이 이미 체계적으로 정리되어 있는지 확인해 보세요. "왜" 리뉴얼을 진행해야 하는지에 대한 목적이 분명해야 성공적인 결과를 도출할 수 있어요. 막연히 "뭔가 바꿔봐야 할 것 같아서"라는 이유로는 부족해요.

2. 내부 구성원 간 합의가 이루어졌나?

CEO, 팀장, 실무진 등 조직 내 각 레벨의 구성원들이 리뉴얼의 방향성에 대해 합의하고 있는지 확인해 보세요. 의견 차이가 크다면 실행 과정에서 갈등이 발생하거나 일관성 없는 결과물이 나올 가능성이 있어요.

3. 시장·경쟁사 분석이 충분한가?

시장 동향, 고객의 니즈, 경쟁업체의 포지셔닝을 충분히 파악했는지 점검해 보세요. "무엇을 개선하고 강조"해야 할지 명확해야 리뉴얼의 성공 가능성이 커집니다. 이런 분석 없이는 올바른 방향성을 설정하기 어려워요.

4. 재무적 여력 & 실행 인력이 충분한가?

브랜드 리뉴얼은 단순히 로고만 교체하는 작업이 아니라, 마케팅 자료 제작, 매장 인테리어 변경, 웹사이트 개편 등 다양한 비용이 발생할 수 있어요. 이에 대한 예산과 실행을 담당할 인력이 충분한지 미리 확인해야 해요.

5. 진행 시점이 적절한가?

만약 유통업이라면 성수기나 비수기 등 시즌을 고려해야 하고, 신제품 출시 일정과 연계하여 진행하면 시너지 효과를 극대화할 수 있어요. 브랜드 리뉴얼 타이밍을 비즈니스 사이클에 맞춰 조정하는 것이 중요해요.

6. 전문 파트너나 내부 역량이 있는가?

브랜드 리뉴얼 전 과정을 총괄할 수 있는 경험 많은 에이전시나 디자이너, 컨설턴트, 또는 내부 전담팀이 있는지 체크해 보세요. 전문성 없이 진행하면 비용은 지출했는데 기대한 만큼의 효과는 얻지 못하는 결과를 초래할 수 있어요.

7. 법적·상표권 문제를 검토했는가?

새로운 로고, 슬로건, 브랜드명 등이 혹시 타인의 상표권을 침해하지는 않는지 반드시 확인해야 해요. 이 부분을 간과하면 나중에 법적 분쟁 등 심각한 문제가 발생할 수 있으니 세심한 주의가 필요해요.

브랜드 리뉴얼 성공 사례

실제로 성공적인 브랜드 리뉴얼을 진행한 사례들을 살펴보면 우리에게도 좋은 영감이 될 수 있어요. 대표적인 사례를 함께 살펴볼까요?
구글은 2015년에 로고를 리뉴얼했는데, 어떤 점이 달라졌을까요?

출처 : 구글

기존 로고의 색상 구성과 간결함은 그대로 살리면서, 산세리프 폰트로 변경해 디지털 환경에 더욱 최적화된 모습으로 업데이트했어요. 특히 모바일과 온라인 시대에 적합하게 어떤 기기에서 보더라도 가독성과 일관성을 높이는 데 초점을 맞췄죠.
이 리뉴얼의 성과는 어땠을까요? 기존의 핵심 컬러(파랑, 빨강, 노랑, 초록)를 그대로 유지했기 때문에 사용자들도 큰 거부감 없이 새 로고를 받아들였고, "역시 구글답다"는 인식을 더욱 강화하는 효과를 거뒀답니다!핵심은 유지하되 시대적 흐름에 맞게 발전한 훌륭한 사례라고 할 수 있어요.
디블러에게 브랜드 리뉴얼을 의뢰한 사례도 많이 있답니다! 아래 링크를 걸어둘게요 : )

사회적 기업을 위한 브랜딩, 소락 SORAK
미국 시애틀 맛집, '바코 카페' 리브랜딩
라이프스타일 셀렉샵, '나이스 키친' 브랜드 리뉴얼
아동 돌봄 서비스 플랫폼, '깍지모모' 리브랜딩
10년차 치킨 프랜차이즈, '동근이 숯불 두마리 치킨' 리뉴얼

브랜드 리뉴얼 실행 시 단계별 액션 플랜

브랜드 리뉴얼을 실제로 진행할 때는 어떤 과정을 거쳐야 할까요? 체계적인 접근을 위한 액션 플랜을 소개할게요! 앞서 언급했던 던킨 사례를 통해 이해하기 위해 쉽게 설명드릴게요.

출처 : 던킨

1. 진단 & 전략 수립

출처 : 던킨

진단 커피 전문점(스타벅스, 블루보틀 등)과 경쟁이 심해지고,
“도넛 전문점” 이미지가 발목을 잡는다고 분석
전략 “우리는 도넛 회사가 아니라 커피와 간편식을 파는 브랜드다.”
도넛을 강조하지 않고, 모든 식음료(특히 커피)를 아우르는 브랜드로 변신하자!
목표 브랜드명에서 ‘도넛(Donuts)’를 뺀다.
“편하게 들러 커피 한 잔과 식사를 즐기는 브랜드”로 포지셔닝 재정립

진단: 커피 전문점(스타벅스, 블루보틀 등)과의 경쟁이 치열해지고,"도넛 전문점" 이미지가 성장의 걸림돌이 된다고 분석

전략: "우리는 도넛 회사가 아니라 커피와 간편식을 제공하는 브랜드다." 도넛을 강조하지 않고, 모든 식음료(특히 커피)를 포괄하는 브랜드로 변신하자!

목표: 브랜드명에서 '도넛(Donuts)'를 제거한다.'편리하게 들러 커피 한 잔과 식사를 즐기는 브랜드'로 포지셔닝 재정립

먼저 브랜드의 정체성을 다시 한번 확인하고, 브랜드 리뉴얼의 목표와 방향을 명확히 설정해야 해요. 또한 내부와 외부에서 활용할 수 있는 리소스가 무엇인지 파악하는 것도 중요하죠. 이 단계에서의 철저한 준비가 이후의 모든 과정을 좌우한다고 볼 수 있어요.

2. 시장·경쟁업체 조사

시장 조사 “커피 시장”이 2010년대 중반에 폭발적 성장
스타벅스 등 프리미엄 커피 브랜드가 시장을 크게 차지함
패스트푸드조차 커피 품질을 높이기 시작함
경쟁사 분석 스타벅스는 “경험”을 팔고 있음
맥도날드는 “가성비”를 앞세워 커피 시장에 진입
소비자 조사 던킨 고객 대상 설문조사
“던킨도너츠에 가는 이유가 도넛 때문이다”라는 응답이 50% 미만
“커피와 아침 식사 때문에 들른다”라는 응답이 더 많음

시장 조사: "커피 시장"이 2010년대 중반 폭발적 성장, 스타벅스 등 프리미엄 커피 브랜드가 시장을 대폭 점유함, 패스트푸드업체조차 커피 품질을 높이기 시작함

경쟁 업체 분석:" 스타벅스는 "경험"을 판매하고 있음 ,맥도날드는 "가성비"를 앞세워 커피 시장에 진출

소비자 조사: 던킨 고객 대상 설문조사 "던킨도너츠에 가는 이유가 '도넛' 때문"이라는 응답이 50% 미만 "커피와 아침 식사 때문에 들른다"라는 응답이 더 많았음

업계 동향과 경쟁업체 분석, 그리고 고객 설문이나 인터뷰 등을 통해 '왜' 그리고 '어떻게' 리뉴얼을 해야 할지에 대한 방향성을 더욱 명확히 해야 합니다. 데이터에 기반한 의사결정이 성공 확률을 높여줄 거예요.

3. 아이덴티티 기획 & 프로토타이핑

출처 : 던킨

출처 : 던킨

로고 변경 : Dunkin's Donuts → Dunkin' 폰트와 색상은 유지, 익숙함은 살리되 현대적 감각을 강조

슬로건 변경 여부: America Runs on Dunkin's 슬로건은 유지 매장 디자인 리뉴얼 일부 매장에 시범 도입 → 커피 픽업 전용 창구, 모바일 주문 강화, 현대적 인테리어
제품 라인업 확대: 신선한 커피 메뉴, 베이커리, 샌드위치 메뉴 추가
프로토타입 매장 테스트: 2018년 미국 캘리포니아, 매사추세츠 일부 매장에서 사전 반응 실험

로고, 컬러, 슬로건, 메시지 등의 후보안을 여러 개 만들어보고, 내부 피드백과 고객 테스트를 통해 계속해서 다듬어 나가는 과정이 필요해요. 이 단계에서는 창의성과 함께 실용성도 고려해야 하죠.

로고 변경 Dunkin's Donuts → Dunkin'
로고와 색상은 유지, 익숙함은 유지하되 현대성을 강조
슬로건 변경 여부 America Runs on Dunkin's 슬로건은 유지
매장 디자인 리뉴얼 일부 매장 시범 도입
→ 커피 픽업 전용 창구, 모바일 주문 강화, 현대적 인테리어
제품 라인업 확대 신선한 커피 메뉴, 베이커리, 샌드위치 메뉴 추가
프로토타입 매장 테스트 2018년 미국 캘리포니아, 매사추세츠 일부 매장에서 사전 반응 실험

로고, 컬러, 슬로건, 메시지 등의 후보안을 여러 개 만들어보고, 내부 피드백과 고객 테스트를 통해 계속해서 다듬어 나가는 과정이 필요해요. 이 단계에서는 창의성과 함께 실용성도 고려해야 하죠.

4. 론칭 플랜 & 사전 커뮤니케이션

고객 사전 알림(2018) “던킨도너츠에서 ‘던킨’으로, 이름은 짧게! 하지만 맛과 가치는 그대로!”
마케팅 캠페인 “Simple, Fast, Delicious” 슬로건과 함께 론칭 광고 진행.
SNS, 현지 언론, 라디오를 통해 “던킨 브랜드 리뉴얼” 사전 홍보.
론칭 이벤트 2019년 1월 1일부로 전 세계 공식 변경
(수천 개 매장에서 간판 교체)

고객 사전 알림(2018): "던킨도너츠에서 '던킨'으로, 이름은 짧게! 하지만 맛과 가치는 그대로!"
마케팅 캠페인: "Simple, Fast, Delicious" 슬로건과 함께 론칭 광고 진행. SNS, 현지 언론, 라디오를 통해 "던킨 브랜드 리뉴얼" 사전 홍보.
론칭 이벤트: 2019년 1월 1일부로 전 세계 공식 변경 (수천 개 매장에서 간판 교체)

정해진 일정에 맞춰 "왜 브랜드를 리뉴얼하는지", "무엇이 달라지는지" 등을 기존 고객들에게 미리 알리는 전략을 수립해야 하죠. 새로운 브랜드 이미지나 로고를 공개할 시점, 관련 홍보 자료, 이벤트 등을 구체적으로 준비해야 해요.

5. 론칭 후 모니터링 & 보완

성과 브랜드 리뉴얼 직후 미국 내 매출 5% 상승
특히 커피 매출이 두 자릿수 성장 기록
모바일 주문 및 픽업 서비스 이용량 급증
지속적인 조정 매장별로 커피 품질 및 서비스 개선 사항 체크
아침 샌드위치, 비건 옵션 추가로 메뉴 다양화
주요 지표 모니터링 브랜드 인지도 조사
→ ‘던킨 이름을 보고 커피 브랜드’로 인식하는 비율이 증가 추세

성과: 브랜드 리뉴얼 직후 미국 내 매출 5% 상승 특히 커피 매출이 두 자릿수 성장 기록, 모바일 주문 및 픽업 서비스 이용량 급증

지속적인 조정: 매장별로 커피 품질 및 서비스 개선 사항 체크, 아침 샌드위치, 비건 옵션 추가로 메뉴 다양화
주요 지표 모니터링: 브랜드 인지도 조사 -> 던킨 이름을 보고 '커피 브랜드'로 인식하는 비율이 증가 추세

브랜드 리뉴얼 후에는 매출, 브랜드 인지도, 웹사이트 방문자 수, SNS 반응 등 주요 지표(KPI)를 지속해서 체크해야 해요. 고객들의 피드백을 수집해서 필요하다면 디자인이나 메시지 등을 조금씩 조정해 나가는 것도 중요합니다.

브랜드 리뉴얼은 신중하되 대담하게

리뉴얼은 브랜드를 새로운 성장 단계로 끌어올릴 수 있는 좋은 기회가 될 수 있어요. 하지만 준비 없이 무작정 시작하면, 지금까지 열심히 쌓아온 브랜드 자산을 잃어버릴 위험도 크다는 걸 늘 인식하고 있어야 해요.
가장 중요한 포인트를 다시 한번 정리해 볼게요.

타이밍 : 매출 정체나 시장 환경 변화 등, "이제는 정말 바꿔야 할 이유"가 분명할 때 브랜드 리뉴얼을 진행하는 것이 좋아요.
위험 관리 : 내부 합의부터 철저한 시장 조사, 고객 커뮤니케이션 계획, 법적 검토까지 모든 요소를 꼼꼼히 챙겨야 합니다.
모니터링 & 보완 : 론칭 이후에도 계속해서 주요 지표를 관찰하고, 필요하다면 보완 작업을 이어나가야 해요.

무엇보다 브랜드의 본질을 지키면서, 새로운 이미지를 효과적으로 전달하는 것이 브랜드 리뉴얼의 핵심이라는 점을 기억하세요.
위에서 설명한 체크리스트와 단계별 액션 플랜을 참고하셔서, 불필요한 리스크 없이 성공적인 브랜드 리뉴얼을 준비해 보시길 바랍니다!


👩‍💻 실천 과제

지난 3년간의 매출 추이와 고객 피드백을 검토하여 브랜드 리뉴얼이 필요한 신호가 있는지 확인해 보세요.
경쟁업체들의 브랜드 이미지를 분석하고, 현재 시장에서 차별화할 수 있는 포인트 3가지 이상 찾아보세요.
내부 직원들을 대상으로 현재 브랜드 이미지에 대한 설문조사를 실시해 보세요.
브랜드 리뉴얼에 필요한 예산과 인력을 산출하고, 현실적인 진행 일정을 계획해 보세요.
브랜드의 핵심 가치는 유지하면서 시각적으로 리프레시 할 수 있는 아이디어를 브레인스토밍해 보세요.

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